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据7月22日的新闻报道,互联网公司近年来受政策影响,迅速发展的速度赶上了高速列车,但也出现了高速发展过程中只有国有公司出现的“腐败事件”。 对公司领导来说,用什么样的做法和手段去除公司的“毒瘤”是很麻烦的事情,在解决这种事情的时候,也出现了科学技术人员的铁腕手段。

【时讯】马云也曾玩铁腕手段:挥泪斩好友卫哲

对阿里巴巴“微博”集团的马云董事局主席来说,他的御者之路创业者汲取了精华,马云也有着“流泪割马”的景象。 2001年,30岁的卫哲从百安住财务负责人一跃成为ceo,成为500强中最年轻的中国总裁,一时成名。 马云也对这位比我小6岁的男人说:“认识卫哲改变了我对职业经理的看法。 卫哲很年轻,但我发现他敢于做出重大决定,承担责任。 ”。

【时讯】马云也曾玩铁腕手段:挥泪斩好友卫哲

2006年,卫哲决心加入阿里巴巴,担任阿里巴巴b2b业务部门总裁兼集团执行副总裁。 遗憾的是不长,2009年末的蚂蚁发生了“欺诈门”。 调查显示,有些销售员为了追求高业绩,故意纵容或粗心大意,允许一些外部分子进入阿里巴巴会员系统,有组织地进行欺诈,涉及100名销售员。 这一切,有时也阿里巴巴ceo卫哲,但很难承担其责任。 为了维护阿里巴巴“顾客第一”的价值观,马云被迫“斩”卫哲。

【时讯】马云也曾玩铁腕手段:挥泪斩好友卫哲

卫哲让阿里巴巴淡出,但他和马云还是一对好朋友,两人经常约定打太极,谈论武侠。 之后,卫哲投身投资行业创办嘉御投资,马云是嘉御的第一个出资人。

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