【时讯】7000万嫁女老板危机幕后：投资者千里探煤窑

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邢利斌

7000万媳妇老板邢利斌旗下联盛集团的金融负债爆发了近300亿。 据报道，300亿里关于6家信托企业的50亿元信托资金，其中聚集了近27亿元的信托。

山西省柳林县法院11月19日宣布，将受理联盛集团和旗下企业等12家公司的重建申请。 换句话说，联盛集团无力偿还债务，27亿元的集体信托出现了兑付压力。

东北退休人员何先生不巧花了300万元买了信托，成为联盛集团因“重整”而陷入恐慌的投资者之一。

春节前，为了这300万元的信托投资资金，老何去了山西，展开了千里“追债”之旅。

关于山西联盛的故事

多年接近花甲，退休前在东北的一所大学就职。 据他介绍，自光大银行(行情、问诊) [-1.17%资金研究报]成立以来，在光大银行开了账户，一直是这家银行的“粉丝”。 之后，由于儿子在北京工作，他也在北京的光大银行开户，成为了光大的民间银行的顾客。

据光大银行私人银行的员工说，何先生购买了信托产品。

该信托产品分为三期，分别于年11月16日、年2月8日、年3月8日设立。 何先生购买的是第三期，总募集资金达到了6亿6400万元。

信托资金的第一用途是“承接山西泰联投资有限企业及自然人郭启飞拥有的山西楼俊矿业集团有限企业(以下简称“楼俊集团”)合计65%股权对应的所有权收益权。 ”。

信托计划为两年，保管行为为中国光大银行太原分行，到期后自然人郭启飞赎回楼俊集团30%的股权收益权。 另外35%的股权收益权由山西青鸟联盛能源投资有限企业进行回购。 信托计划由邢利斌夫妇为股权收益权的赎回提供连带责任保证。 事实上，刑利斌家控制着楼俊集团70%的所有权。

楼俊集团有泰业煤业有限企业、担煤沟煤业有限企业、赵家庄煤业有限企业三个子企业。 信托资金的具体采用也是这三家煤业企业投入的煤矿技改工程。

信托文件规定，信托计划成立6个月后，3家子公司每月将煤炭销售金额的10%的资金纳入资金监督管理专家，作为赎回金的一部分纳入信托专家，直到信托计划期满。

今年1月，信托企业发表了临时发布公告，“年以来，煤炭价格持续下跌趋势，煤炭领域全面出现赤字。 回购方因流动资金不足，不能按约定支付回购溢价，截至去年1月15日，逾期金额共计6424.71万元的楼俊集团没有按约定向保证金账户支付相应的资金。 ”。

临时公告中还明确了山西联盛集团的重组，最后他说:“信托计划的回购义务者联盛投资、出质股权的企业楼俊集团已经进入重组范围，不参与这次重组，本公司采取了自行处置信托财产等方法，因此， 另外，向包括何先生在内的委托人/受益人提议“同意这次重组”。

也就是说，山西联盛集团的重组不完成的话，什么300万人是拿不回来的。 这300万元中，除了买何先生辛苦攒下的儿子的房子的钱，还有一部分是向亲戚和朋友借的资金。

何先生给光大银行山西太原分店打电话，说负责太原分店资产管理的员工“年2月8日到期的第二期，刚支付了利息”。

这句话让何先生很强硬地说:“既然支付了第二期的利息，就不能支付第一期。” 由此，何先生推测自己所在的第三期，到利息为止到期，应该也没什么问题。

何先生在21世纪的网上，他首先关心的问题是他所在的第三期利息，能马上支付吗？ 其次，“参与山西联盛的重组对我有多大的影响”。

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