【时讯】韩庚辰：13载无怨无悔创业路(图)

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走在眼前的这个身体，皮肤有点黑，打扮朴素。 “你好，我是韩庚辰！ ’从他的口音可以看出，他是河南人。

我们不敢相信这就是汉庚辰，上市公司的理事长。 他的北京奥瑞金种业股份有限公司成立于1997年12月，13年间，从最初注册资金300万元的中小企业迅速发展成现在注册资本达到1亿元的大型现代化种子公司，被农业部认定为“中国百强种业单位”。 2005年，橙子成为国内第一家在美国纳斯达克上市的农业生物技术公司。

即使在海外待了10多年，他在还没有喝咖啡习惯的百货商店战斗了10多年，他也不喜欢穿西装穿老板的架子。 即使在北京生活了十年多，他的河南口音依然很浓。 这些好像都在告诉人们。 我的汉庚辰是农民，是认真干的农民。

找到自己的土地

“你为什么想回国？ 这是房子。 你为什么不回来？ ”。

汉庚辰对土地有深厚的情结。 这可能和他的家庭有关。 20世纪50年代，汉庚辰出生于河南省农民家庭。 农民们背对黄土，辛苦耕作的场景从小就印在他的脑海里。 高中毕业后，他成为人民公社的职员，扛着锄头下田成了家常便饭。 正因为来自农村，真的在地里做过农活，知道农民们需要什么。 “农村缺乏科学技术知识，如果能把这些知识运用到农业生产中，就能改变很多人的生活”之后，他作为工农兵的学生被送到河南农学部(现河南农大)，读了遗传育种专家。 1981年研究生毕业后他又在学校教了三年书。

1984年，汉庚辰在高英语水平和扎实的专业背景下，从许多竞争对手那里获得了优秀的公派出国留学机会。 那年9月，他进入美国爱荷华州立大学，专业依然是遗传育种。

1987年从爱荷华州立大学取得博士学位后，在墨西哥国际玉米小麦改良中心担任副研究员，在美国先驱种子企业担任研究员，亚洲地区技术经理。 当时韩庚辰在美国的生活表现优越，工作稳定，生活稳定。 我知道。 和他在一起的留学生很多都在烦恼找工作呢。

但是汉庚辰知道美国不是自己的，他一直抱着的那个梦想没有忘记。 带来海外育种的先进技术和理念，让中国农民种植最好的种子。 其实，我刚来美国的时候就知道他最终会回到中国。 “我只是去海外学习，带来了海外的先进技术。 ”。 他说毕业后也在美国呆了10年不是为了稳定的工作和优越的生活，而是为了积累回国创业的经验和资本。

从1990年代开始，他每年都回中国考察。 国内创业环境更好，他意识到回去不能早而晚。 于是，1996年，他放弃了羡慕的工作和生活，回到北京，开始了自己的创业之路。

刚回来的时候，很多人不能理解，问我为什么想回国。 韩庚辰简单地回答。 “这是房子。 你为什么不回来？ ”。

1997年12月，汉庚辰在北京中关村成立了奥瑞金种子科技有限企业，最初注入了300万元人民币的资本金。 他终于找到了自己的土地，从那里播种了创业的种子。

无悔勤奋地耕耘

用一句话表示创业之路吗？ 我可能会用不后悔这个词。

其实，橙子的创立不是那么顺利。

“在海外的时候，没有人怀疑你的科研身份。 但是回国后，回国者为了建立科技公司，需要科学研究者的资格说明。 但是去了国外很多年，文件不知道去了哪里。 你怎么要求对口的人事管理部门解释？ ”。

韩庚辰创业无门时，新闻引起他的观察，北京市留学生海淀创业园成立。 这个政策当时起了很大的作用，韩庚辰从这个创业园的创立开始，就知道政府支持留学生回国创业，他说:“当时还不知道政府没有支持。” 于是，根据地址，汉庚辰找到了海淀创业园，他的奥瑞金也最终定居在创业园。

“海淀创业园的设立非常有助于留学生回国创业。 有了这个小区，可以聚集很多有创业想法的人。 即使是一点点的政策问题，也有了反映的路线。 ”。

加上当初的创业无户，家庭对国内生活的不适应也成为了问题。 当时的北京，生活水平和基础设施比美国没办法，“当时超市好像很少，买菜的话还记得去农业贸易市场。 另外，孩子回国上学需要重新调整整个文化”。 但汉庚辰看到了好的一面，说:“这对孩子来说也是很好的经验，视野会更开阔。 有什么事一定会失败的。 ”。

在13年的创业过程中，汉庚辰遇到了越来越多的困难。 “某个冬天在厦门种植玉米，但遭遇了30年一次的冰灾，当时企业损失很大。 “从国内公司到上市企业，人员的管理和市场的把握都是问题”……。

这种问题和麻烦，13年来，汉庚辰遇到过无数次。 但是他把13年的创业历史表现为“无悔”。 “13年前的北京，和现在大不相同。 13年前的中国也和现在大不相同。 当时没有像现在这样迅速的发展。 但是现在在中国已经有成千上万的农家用了我们的种子说明了我当初回中国，回北京的决策是正确的。 ”。

中国应该有世界级的种子公司。

公司是赚钱，但想的比赚钱大。

13年间，在种子领域只有一挥而就。 韩庚辰说他的公信榜现在刚奠定基础。 在稳定的管理团队和科研基础上，他必须让中国农民使用最好的种子。 “为农民服务”是橙子的口号，“农民是否受益”是他检查橙子是否成功的标准。 韩庚辰说，中国的种业起步晚，还处于“婴儿期”，随着产业的迅速发展，竞争必然会变大。 但汉庚辰认为竞争主要来自海外跨国公司，与国内公司有合作关系。

韩庚辰很忙，一个月的时间又大又短半个月就开会了。 但是，他不是召开橙子股东大会，而是与政府相关部门和育种科研机构召开各种产业研究会议。 作为中国百强种业公司的掌门人，他有着对市场和产业快速发展趋势最直接的发现内在和感觉。 在这些会议上，他必须代表公司和政府的信息表现，为他们的政策制定提供建议。

回顾当初抱着的梦想，他说他现在只是实现阶段性的目标。 企业预计10年上市，8年上市给美国纳斯达克。 但是更大的目标是国内整个种子公司的迅速发展是意想不到的速度。 “本来预计10-15年间中国种业的迅速发展比较集中，不会分散，但没有达到预期。 我希望中国种业加快发展，走出世界一流的种子公司，至少成为世界前五。 这家公司不一定是橙子，但为了迅速发展中国的种业，提高中国农业的竞争力，一定需要这样的公司。 ”。

展望接下来的十年，他笑着说。 那时一定退休了。 但是他希望对中国的种业产业政策研究做更多的工作。 “不应该只考虑公司赚钱，而应该考虑农业整体的迅速发展。 公司是赚钱，但考虑的应该比赚钱大。 ’”

“与其坐下来讨论论道，不如开始”，这是韩庚辰向越来越多的外国人提出的建议，“今后30年，世界经济迅速发展的中心依然在中国，回国创业有很大的可能性”。 (聂传清王菲菲)