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济宁新闻网消息(记者翟瑞通讯员刘)去年7月,济宁市住房和城乡建设局驻曲阜市晓雪街雪村镇第一书记王瑞兵来到村里,积极研究村里的发展思路,与群众一道推动发展。在过去的一年里,雪村走上了多元化发展的新道路,乡村环境发生了巨大变化。

脚下沾满泥土 心中装着群众 “第一书记”王瑞兵让曲阜这个村换新颜

“今天,太阳太毒了,它必须是37个八度。更加努力地工作,快点拔出这个洋葱。我们将设法以优惠的价格出售它。”雪村第一书记王瑞兵手里拿着太阳帽和铲子在田里工作。虽然他现在已经融入了群众,但当王瑞兵去年7月作为第一书记第一次来到雪村时,两个村委会和村民的班子并不信任他。

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“年龄有点大。当时我有点担心。我真的能为我们的村庄做些实事吗?”时任晓雪街党支部书记的王告诉记者。

我们怎样才能融入村民?当他再次回到村子时,王瑞兵带回了四双鞋子。当我看到这双鞋时,小雪街南雪村村委会主任李殿宝非常好奇。“当时我说,‘王秘书,你为什么带这么多鞋?’他说,“当我们一起工作的时候,我可以穿得很好。”"

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当时,台风“利希玛”经过曲阜时,104国道西侧靠近村庄的排水沟不畅,造成大面积积水,威胁到附近养老院的安全。王瑞兵毫不犹豫地跳进了泥水中,清除了杂物,挖出了淤泥,疏通了整个排水管道。

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“疏浚工程彻底改变了我们对王树基的印象,”小雪街村委会成员赵告诉记者。村民孔令银(音译)经常看到王树基穿着沾满泥巴的鞋子走进办公室。

就这样,王瑞兵逐渐进入了村民的心中。不仅带领村民一起工作,还带领村民致富。雪村经济结构单一,集体收入仅依赖土地转让管理费。经过多次调查,王瑞兵认为发展高效种植农业和种植猕猴桃更适合雪村的发展。

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然而,村民们很担心。如果单独种植猕猴桃,每亩投资将近1万元,需要三年时间才能看到收益。有稳定的收入是好事。如果技术不成熟怎么办?如果你在意外情况或极端天气下赔钱怎么办?

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面对群众的疑虑和现实的风险,王瑞兵与两个村委会的班子进行了讨论,决定充分发挥第一书记帮扶基金的“杠杆”作用,通过分支管理和村民持股的方式,成立曲阜市民农业科技专业合作社,以实现更大规模的土地流转,同时在猕猴桃田种植多种作物,最大限度地降低风险,促进集体增收。第一期合作共流转土地300亩,仅通过土地集中流转的管理成本,每年就可以为村集体经济增加近3万元的收入。

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如今,合作社每年雇用2000多人,这促使群众增加收入10多万元。张芝华,一个72岁的贫困家庭,在这个村子里做猕猴桃饲养员,每月收入超过1000元。

2019年,雪村被评为济宁市美丽乡村示范村,但争创省级示范村仍有许多差距,绿化水平低是重要因素之一。因此,王瑞兵充分发挥自己的专业优势,亲自上阵测量、设计、购买苗圃,不仅为村里节省了一半以上的资金,而且创造了一个三季如花、四季常青的花园式景观。看到这样的变化,村民刘文星情不自禁地表达了自己的感受。“这个村子越来越好了。走出去是一棵树,一朵花,努力工作。”

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他的脚上沾满了泥土,他的心里充满了人。在雪村不到一年的时间里,王瑞兵就穿破了三双鞋子。他承认,要成为“第一书记”,就必须努力成为熟悉情况的村民,成为推动发展的领导者,成为群众公认的关心群众的人,成为村委会的领导。“为了完成这个任务,即使我穿了几双鞋,我也没有怨言。”

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