曲阜经济开发区大刀阔斧搞改革 再造发展新优势

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济宁新闻网消息(记者曹武兴通讯员田雷岳雷冯阳峰)曲阜经济开发区以发展工业和服务企业为重点，以“去行政化”和市场化为导向，以人事管理、薪酬和薪酬、企业改制为主要内容，大力推进体制和机制改革。这个有着近30年历史的老省级开发区，正在“瘦身强身”，展现新的活力。

曲阜经济开发区管委会规划建设部长王玉峰在山东中材优科建设科技有限公司新建车间与公司人员讨论项目的下一步规划任务..目前，优科公司的四条生产线已经安装完毕，但就在两个月前，供热管网的配套问题还没有解决。

中国建材友科建设科技有限公司生产部部长张嘉华表示，企业生产的预制构件需要通过增氧来增加强度，节省维修时间，但项目中遇到的困难是没有蒸汽管网。在访问期间了解到这个问题后，王玉峰立即与有关部门进行了沟通。仅仅一个多月，供热管网就铺设在公司门口。自从开发区实行体制机制改革以来，她每天都主动去项目现场了解情况，解决问题。

王玉峰告诉记者，企业可能不熟悉自己经营，所以开发区将积极依靠它，包括项目设立，环境评估，规划和建设程序，所有积极跟踪和积极依靠服务，以加快企业的早期落地。王力可玉峰，在过去的几个月里，开发区工作人员的主动服务意识和工作热情明显增强，这都得益于去年实施的人事管理制度改革。

曲阜经济开发区管委会党工委副书记胡世川表示，改革主要是在人事管理和绩效工资考核方面，大胆探索和创新。对身份、机构、级别和资格的限制被打破，所有雇员都被解雇参加竞争。在原开发区，48人和23人交换出开发区，交换率为47.9%。改革后，适应人、适应岗位、大进步、大进步的人事改革目标，实现了干部年轻化、专业化的要求。

在体制机制改革中，曲阜市整合了开发区内部机构，部门由8个减少到6个，内部机构由25个减少到15个，减少了40%。同时，提高绩效工资比例，全年开展分割线挂图战，检查优秀员工通过快速上升通道，检查连续“吊尾”被淘汰。疫情期间，中央政府、各省市出台了一系列优惠政策。如何使政策更好地惠及企业，已成为经济发展部部长孟每天都要思考的问题。

曲阜经济开发区管委会经济发展部部长孟表示，这些功能已经从原来简单的政策上传下发，现在需要做详细的分析，根据每个企业的不同情况，积极梳理各项政策的细节，进而挑出企业的需求，让企业尽快享受到政策的红利。

对于改革带来的变化，企业感受最深。在中央军委的及时解释和帮助下，曲阜田波汽车零部件制造有限公司在疫情期间享受了近300万元的政策红利。「我们已派驻全职联络主任，提供现场服务。与此同时，开设了小组，发布了政策手册，开通了在线热线。显而易见，我们的开发区更近，而且经常来我们公司帮助我们的企业。”党委副书记、工会主席张献伟感受最深。

曲阜开发区还剥离了教育、卫生和民政等18项社会事务，并将其移交给周围的城镇和街道，以免在主业之外的工作中投入太多精力。改革后，机关的作风发生了很大变化，人员面貌焕然一新。他们正在通过学习来互相赶上，并且抓住每一分钟。开发区逐渐形成了浓郁的创业氛围。胡世川说，改革没有尽头，发展也没有尽头。我们将坚持“全面落实，落实到底”的原则，继续深化园区改革，坚持“双招双引”，加快项目建设，提高效率，推进省级园区综合评价，向各级政府发放合格答卷。