【时讯】万达集团融创交易巨变 富力杀入拿下77座酒店

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经过实习的记者舒曼经过贾运可

昨天( 7月19日)下午，万达和融创之间631.7亿元的天价合并案发生了很大变化。 万达文旅和酒店资产的估值不仅比以前公布的方案有很大变动，富力地产作为第三方突然入局，以199.06亿元的代价获得万达77家酒店。

《每日经济信息》记者在现场，整个合同流程占3成，发布会主板的背景最初是“万达商业融创中国富力地产战术签约仪式”，后来富力地产语言被删除，最后追加了。 王健林、孙宏斌、富力地产会长李思廉出席后，没有进入主会场，而是进入了隔壁的贵宾室。 据报道，在记者现场听到了打碎玻璃杯的声音。

现在，虽然三者的交易结构已经决定，但背后的故事依然让人联想到。 比如，富力地产为什么突然入局？ 签约会的时间为什么延期？ 三方赶紧决定交易，留下一点危险吗？ 富力入局后，这笔交易是谁是最大的赢家？卖掉核心资产获得大量现金的万达是承受着高负债率迅速扩大规模的融资，还是大幅“打折”77家酒店资产获得的富力？

富力背景板先撤退后向上

7月19日下午，在万达索菲亚酒店，万达就销售文旅和酒店资产举行了融创和签约会。 出乎意料的是，在“每日经济信息”记者现场，发布会的主板背景下出现了很多富力地产的身影，最初是“万达商业融创中国富力地产战术契约式”。

迄今为止( 7月10日)，根据万达和融创的共同公告，万达计划将13个文旅项目的91%的所有权转让给融创，成本295.75亿元，融创负担项目贷款。 而且，融创以335.95亿元收购万达76个酒店项目。 两项收购的总成本为631.7亿元。

但是，富力的入局似乎进展不顺利。

根据安排，当天下午4点，万达和融创正式签约，王健林和孙宏斌也在媒体面前亮相。 但是，当记者对富力突然入局感到困惑时，主持人突然宣布会议推迟了一个小时(也就是说推迟到了17:00 )，从而使人员退场。 接下来令人吃惊的是，原来写着富力地产的背景板被拆除，新更换的背景板变成了“万达商业融创中国合作契约式”。

之后，在记者焦躁的等待中，万达融富力三者陆续到场，但没有进入主会场。 腾讯财经报道，王健林、孙宏斌、李思廉进入隔壁贵宾室，期间传出玻璃杯被打碎的声音。

17:30左右，富力的品牌又上去了！ 晚了一个半小时的发布会也正式开始。 在会议现场，孙宏斌说，这次合作交易结构出现了调整，77 (注:以前的协议是76 )的酒店资产提供给了富力房地产。

发布会后，根据万达融创和富力三方的共同公告，

富力地产以199.06亿元收购了万达77家城市酒店的所有权。 合同后两天内支付20亿元存款，年1月31日前支付全部转让费用，完成酒店交付。 77酒店的酒店管理合同不受这次转让的影响，继续执行直到合同期限届满。

融创房地产集团以438.44亿元收购上述13个文旅项目91%的股权，交割后项目承担现在所有贷款的约454亿元。 合同后支付150亿元，合同后90天内支付全部转让费用，完成交付(个别项目在交付条件具备时处理)。

根据公告复印件，融创收购万达13个文旅项目的交易金额比以前的公告发生了很大变化，从295.75亿元增长48.25%，达到438.44亿元。 另外，万达富力销售的酒店项目，与以前相比增加了1家融资合同，但交易金额大幅下降，不到以前的60%。

此外，这次三方合作保持了“四不变”，大致如下: 1、企业品牌不变，项目拥有不动产，依然采用“万达文化旅游城”企业品牌。 2、计划副本不变。 项目依然按照政府批准的计划、复印件进行开发建设。 3、项目建设不变，项目具有房地产设计、建设、质量，依然由万达实施管理。 4、运营管理不变，项目的运营管理依然由万达企业负责。

富力地产请自己来好吗？

关于这次交易，李思廉说，富力地产从2004年开始投资建设高端酒店，通过这次合作，富力将进一步扩大旗下酒店业务，增加高质量的投资房地产经营收益，实现多样化的产业布局。

李思廉坦白说，几个老总为了爽快，平衡交易，付出了100多亿元，对融创来说他们不需要重建团队，会有越来越多的时间去开发。

万达集团董事长王健林说，这次合作是三方赢，通过这次转让，万达可以大幅减少负债，回收巨额现金。 万达商业不仅已经进入“轻资产”企业品牌经营，万达文化旅游也进入了“轻资产”企业品牌经营的道路。 对富力集团来说，世界上开业建设的高级酒店有24家，从死板的手中以低价接管77家万达酒店，富力拥有100多家酒店，成为世界上最大的五星级酒店老板。

在这次交易中，融创以分布在13座万达城、4800万平方米、一线城市的低价钱销售房地产，使融创财务报告的合并收入和利润急剧增加。 王健林表示，在两年内，这将有助于进入房地产公司收入的前两位。

《每日经济信息》记者在发布会现场观察到孙宏斌脸上露出笑容。 他说与万达合作对融创来说可以弥补文化旅游产业和房地产保有行业中的短板。 他坦率地说:“这次合作我们非常满意，符合万达的变革战术，可以融合创造良好的条件和机会，在文化旅游产业等方面有专业性和规模性的迅速发展，酒店业务也是富力的长项和特征。”

关于这次收购对融创负债率的影响，孙宏斌表示对融创有很强的风险控制意识，非常重视风险管理。 孙宏斌表示，上半年销售业绩在1100亿元以上，截至去年6月30日，账上有900亿元以上的现金，下半年7月的退款超过200亿元，其他月份的退款超过300亿元，每年有3000亿元以上的销售额，有足够的现金流。

关于交易所获得资金的用途，王健林表示将结算大部分银行贷款。 他补充说，万达商业还有1300亿元的销售不动产库存，所有销售也可以回收数百亿元，到年底万达商业拥有3300万平方米的商业不动产，明年的租金将超过330亿元。 今后5年，万达商业租金预计年均增加20%左右。

有趣的是，关于这次为什么突然入局，李思廉在接受《中国房地产报》记者采访时说:“我们没有人积极地表达信息。 一会儿见面，就开始说话了。 从刚才开始我就说了。 大家都是企业的创立者，所以创立者很爽快。 我们都是各自公司的创始人还是中国人以前的传人？ 也就是说，有我们的信用。 大家都说了，握手，让团队做文件工作。 所以，效率很高。 我认为我们这笔交易前后的决策很快。 ’”

责任:小雨