党建引领“明珠”绕城 生态济宁全面起势

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“一环八水围济宁，十二珠映古城”。说起近年来济宁人的“净红景区”和“打洞场所”，城市周边大量新建的公园和湿地绝对是主角。

自2018年6月济宁市生态圈建设指挥部成立以来，坚决贯彻市委、市政府建设大城市生态格局的决策部署，坚持党建带路，团结奋进，开拓创新。以“我不用为成功而努力”的精神境界和“我要为成功而努力”的信心和决心，从最基础的工作做起，从零开始，从点到线，推动“十二珍珠”工程的全面发展。2019年，总部被市委评为“创业好团队”，连续两年被市委、市政府授予“重点工程挂图操作先进集体”。

开拓进取的城市“生态圈”格局开始显现

市生态圈建设指挥部继续发扬“陆璐卢兰”的开拓精神，从最基础的工作做起，从无到有，从小到大，从点到线，推动了“十二珠”的整体发展，为环城生态带建设展开了一场盛大的战斗。

目前，太白湖公园升级改造工程已经全面完成，“城市之窗”已经缓缓开启；龙湖公园以“河平、水清、岸绿、景美”的形象惊艳亮相；十里湖公园一期工程白鹭和野鸭在水中嬉戏，净化水质的生态效益明显；如意湖公园一期充满田野、塑料地形、河流水系，项目建设推进路径清晰；大都市地区的“绿心”工程正在全面展开；引水工程于5月底竣工；青莲湖湿地工程提前一年完成建设任务。短短两年时间，七颗“珍珠”悄然启动，“一环八水，十二珠映古城”的城市生态圈格局已经形成。

三大创新“珍珠工程”稳步推进

明珠工程建设是一个新生事物和新课题，没有现成的经验可供借鉴；明珠项目建设规模大、覆盖面广、建设周期长，在政策、土地、资金等方面面临诸多困难。面对项目建设的诸多挑战，“创新”已成为推动项目建设的关键词。市生态环境指挥部围绕推进项目建设，不断探索和创新指挥部人员的保障手段、监督措施和管理措施，推进服务项目建设。

创新保障手段，深入项目实施主体和施工现场，在第一线梳理项目推广中的“卡点”和“堵点”，分析和预测潜在的“风险点”，根据整理情况制定《生态环境项目问题清单》。逐一分析判断存在的问题。根据解决问题的难度和协调程度，将项目建设中存在的24个问题划分为“abcde”等5类，并采取关键措施对存在的问题进行分类，逐一解决。今年以来，总部共开展了12项调查，共发现“卡点、卡点、风险点”24项，破解高压线路搬迁、废石运输、地面附着物清理、项目规划边界确定、苗木供应短缺等“卡点、卡点”13项。

创新监管措施，对进度缓慢的项目实施单位发出监管信，传递压力，加快进度，提高效率；修订完善《济宁市“生态环境”项目评估办法》，优化评估流程，严格评估标准，量化评估项目，按季度对项目进度进行排序。

创新总部人员管理方法，制定员工任务清单，宣传日常考核，鼓励工作创新等。，特班人员的工作积极性大大提高，特班形成了“人人争第一，事事争岗位”的良好局面。

“百日攻击”党建引领工程建设

充分发挥党组织的战斗堡垒作用，认真组织开展“百日进攻”活动。总部组织要求透露党员身份，要求在项目上开展主题党日活动，让党旗在项目建设的第一线高高飘扬。总部与项目实施主体党支部联合组织了6次主题党日活动；绿心工程组织了50多名党员组成“青年党员突击队”，在“百日进攻”工程的第一线作战；作为项目主体的城乡水务局的年轻党员，走到项目的第一线开展志愿活动，帮助建筑企业抓住因疫情而延误的施工期。

通过创新“统筹规划、全面推进、分步奋斗”的工作思路，我们成功获得中央河湖库水系统连接工程补助资金5514万元，地下水压力开采专项资金4000万元。加强业务学习和研究，编写《珍珠项目产业引进研究》，指导和帮助珍珠项目实施者解决资金、土地等问题。加强业务知识培训，通过编写《珍珠信息节录》提高项目实施者解决问题的能力，编写14期《珍珠信息节录》，举办6场讲堂活动，大力推进项目建设。(通讯员齐瑞年)