永威置业：消失的大股东 | 起底隐贵房企

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[编者按]他们低调、神秘，有一个好家庭；他们顽强而有特色，不追求上市。乐居金融开始了“隐藏你的住房企业”系列，并挖掘了他们的水下冰山故事。本期的焦点是河南魏勇房地产，这是第26个系列。

策划:陈海宝

协调人:王

作者:司马楼

编辑:于戈

魏勇房地产公司再次接管了这块土地。

7月初，郑州展开新一轮土地盛宴，其中最大的城中村改造项目土地被河南荣威房地产有限公司以6.37亿元中标。河南荣威房地产有限公司是魏勇房地产的子公司。

自2018年初以来，魏勇地产频频出现在拍卖现场，弥补了当地的位置，并向全国拓展。

在政策收紧和房企普遍战略收缩的背景下，魏勇房地产逆势而行，变得有些与众不同。

魏勇房地产成立于2005年。与建业和正商相比，它仍是一个少年和一个大三学生。建业和正尚都是在上个世纪创立的，一个诞生于1995年，另一个创立于1992年，都是河南老牌开发商。

长期以来，魏勇房地产一直打着“精致”的旗号，给市场的印象是不太注重规模，更注重质量。市场上流传着“魏勇有三宝，建材、景观、物业都好”的说法，甚至被誉为郑州的“绿城”，代表了当地房地产企业和国外开发商的pk品质。

对质量完美的要求使得老板李伟忽视了规模的增长。2018年，魏勇房地产实现销售额202亿元。同年，建业在胡葆森的销售额超过700亿元，张靖国的销售额超过500亿元。

2018年，魏勇地产开始奋力追赶，高喊“三年冲刺500亿元”的目标，并有了加入规模竞争和高周转率大军的姿态。

在煤炭行业发大财

李伟个子矮，身材匀称。与其他知名企业家不同，李伟很少在媒体上公开露面，他的个人简历和网上相关内容也很少。

全面的公共信息可以大致勾勒出李伟的人生轨迹。李伟年轻的时候，家里经济条件很差，从来没有上过好大学。不过，李薇说，“我没有遗憾。人们会接受各种原有的缺点，只有面对缺点并迎头赶上，他们才会变得更强。”

李伟的家乡新密是一个丘陵地区。为了赚钱，他曾经开始搬山搬石，后来从事运输，一年到头都在旅行。

经过一定的积累，李薇创办了一家水泥厂。后来，凭借新密“煤都”的优势，他成了煤矿老板。

20世纪90年代是煤矿工业全面发展的时期。李伟从煤炭工业中挖掘黄金，完成了资本的原始积累。

2000年前后，随着国家产业结构的调整，许多能源型城市面临着资源结构单一的局面，经历了经济衰退，煤炭业务直线下降。

就在李薇迷路的时候，买房的经历为他打开了另一扇窗。

2000年，李伟在郑州买了他的第一套房子。当时，在郑州，一套200套的房子才50万元。如果你有1000万元，你可以买一栋楼。

低劣的生活质量和生活经验让李薇厌烦，但也让他看到了转型的机会。“这样一个穷社区能卖得这么热，我得认真盖房子，而且市场肯定不会小。”

2005年，他果断地进入了房地产行业。公司成立后的第二个月，他花了7000万元买下了魏勇新城项目所在的地块，然后就是魏勇翰林公馆。当时，没有开发贷款，也没有银行信托。这笔钱完全是自有的。

在过去的14年里，魏勇从左到右，最终在郑州房地产市场占据了一席之地，成为整个区域行业的“口碑之王”。

魏勇有着独特的企业性格，低调、偏执，包括它的产品，从色调到规划到苛求的细节，都有一种独特的重金属节制的美感。

值得注意的是，根据企业查询数据，房地产于2015年2月15日完成了投资者变更登记，最大股东李伟将其60%的股权抽回并转让给其仍保留法人代表身份的弟弟洪。

2019年6月17日，公司名称由郑州魏勇房地产有限公司变更为魏勇房地产集团的部分公司。

李薇“疑神疑鬼”

一个企业的特征总是与其创始人的风格一致。品质和偏执不仅是魏勇地产的标签，也是魏勇地产创始人兼董事长李伟的人生品质。

魏勇房地产自成立以来，一直被郑州房地产界视为“孤独者”。这也给魏勇房地产和李伟蒙上了一层神秘的面纱。

关于李伟在郑州房地产行业的“偏执狂”有很多故事。有一次，李伟带着家人去魏勇五月花市，不小心被困在电梯里。当他出来的时候，他要求社区里所有的电梯都要更换。

有一次，他去了自己的一栋楼，当他进入大厅时，大厅里的灯光刺眼，所以他立即下令更换，说“人进来的时候太刺眼了。”还有一次，我去魏勇上河源，发现销售部的装修时间太仓促，没有达到理想的预期，所以我要求“砸了再重新安装”。后来，由于进步，它没有成功。

魏勇迎宾大厦南门的地砖被拆除，由于李薇对地砖的风格和效果不满意，被来回甩了三四次。

李伟的完美主义也渗透到生活中的一些小细节中。一天，他的女儿李玲玲回家晚了，换了拖鞋，回到卧室休息。第二天，李玲玲发现她的鞋底已经被她早期的父亲刷得干干净净，整整齐齐。

早年，有记者和李薇去项目部采访，又去了地下车库。李薇摸了摸地面，摊开了手掌。“看，没有灰烬。”

据说他会亲自询问魏勇食堂买粉丝的地方。员工吃的面粉是自己磨的，牛肉也是他们买的进口牛肉。

正是由于这种“执迷不悟”，魏勇地产以其精致的品牌和郑州地产“质量代表”的美誉赢得了赞誉。所有粗糙的房屋都被除尘，所有的门窗苗都是自产自销，项目的物业管理是自给自足的，创造了魏勇的“三宝”——“好建材、好景观、好物业”。它每年接待200多个访问学习小组，这也创下了行业纪录。

惊心动魄的一跳

现在，53岁的李伟已经到了知道自己命运的年龄。

尽你所能，知道你的命运。2018年，销售额一超过200亿元，魏勇就喊出了“三年冲刺500亿元”的目标。李伟准备带领魏勇完成“惊心动魄的飞跃”。

2018年2月1日，魏勇地产一举拿下郑州和苏州的6块土地，总成交价约为16亿元。

根据该公司的官方网站，截至2018年底，魏勇房地产已经在六个省部署，扎根郑州和Xi。

对于未来的发展，李伟仍然提出“要坚持精品导向”，积极进行其他城市群的战略布局。从横向看，有必要进入商业、教育和酒店，纵向进入装饰公司、景观公司、门窗公司等产业链。

在全国博弈的大环境下，外资房地产企业的冲击就像钱塘江的回潮和激烈的市场竞争，使得行业进入了重组和洗牌的新时期。这使得一向追求精致雕刻的魏勇不得不调整姿态，加快步伐，重新布局。

据公开信息，魏勇已初步形成以京津冀、长三角、珠三角为核心的战略部署，并已开始在北京、张家口、武广、海口进行项目开发。

挑战就是机遇，只有独特的地方才能生存。14岁的魏勇房地产迎来了企业发展历史上的一个关键时刻。只是，这家青少年住房公司准备好了吗？