济宁经开区：“经心服务”刷新项目审批速度 拿地即开工助力产业集群发展壮大

今年以来,济宁经开区行政审批服务局以“经心服务·开工无忧”品牌为引领,围绕“拿地即开工”核心目标,创新实施“数字赋能、流程重塑、党建护航”三维改革,构建起工程建设项目审批全周期服务闭环,为区域经济高质量发展注入强劲动能。

数字强基破壁垒,技术赋能强支撑。“以前办理建筑垃圾运输手续要跑多个部门,现在一个窗口全搞定!”山东宗德土石方工程有限公司项目负责人李先生展示着刚领取的“建筑垃圾运输综合许可证”,这正是经开区建筑垃圾运输“一件事”改革的生动写照。通过构建“云端审批”中枢系统,将城市建筑垃圾产生、运输、处置等6个关联事项整合为“一件事”,企业只需登录“爱山东”政务服务平台,即可实现“一表申请、一网通办”。这套数字基建不仅实现了政务服务的全天候在线,更通过数据共享打破了部门间的信息壁垒,让“数据跑路”真正替代了“企业跑腿”,为“拿地即开工”项目审批提速提供了坚实的技术支撑。

流程再造提效能,拿地开工成常态。“从摘牌到开工,帮办团队手把手指导,不到20天就办理完成了项目开工前的所有手续!”嘉兴包装项目负责人范先生难掩激动。经开区独创“30步工作法”,将传统“串联”审批改为“并联”推进,利用土地挂牌公示期间,同步完成方案设计、施工图审等技术审查,实现“土地供应与审批服务双线并行”。在斯赛迪液压软管智能工厂,项目管家通过“容缺受理+分段许可”机制,将施工许可办理周期从7天压缩至1天,项目平均落地周期缩短55%,推动我区重点项目早开工早投产。

党建引领强保障,红色服务解难题。“党员突击队驻场办公,问题清单销号管理,真正把服务送到项目一线!”在山东光大特高压项目现场,项目管家通过“问题认领—联席会商—限时销号”闭环机制,协调解决工程建设项目开工前审批流程环节多、周期长的难题。在重点产业项目成立临时党支部,在各部门精选懂产业、精政策的党员干部组建“项目管家”团队驻场服务。党员专班通过建立"晨会部署重点任务、现场督办难点问题"的协同工作机制,有效优化项目推进流程,实现了土地摘牌到开工建设周期的显著缩短,确保审批环节高效衔接,推动项目提前进入主体工程建设阶段。

随着“拿地即开工”改革纵深推进,经开区实现了“企业办事不出园、项目服务送上门”,初步形成“2+2”制造业产业集群发展格局,下步将持续加大产业培育、项目攻坚力度,力争三年内培育2个百亿级产业集群,为冲刺国家级开发区蓄势赋能!（孙悦）