【时讯】星晨急便董事陈平后悔离开宅急送

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星星突然陷入破产的困境，创始人陈平说了三个结局。 知道天命之年再次出发，五年的路程不考虑三年的结束。 国内快递行业的未来有多少创业空间？ 这次网易《财经接待厅》采访了中国快递江湖大[微博]人，采访了星晨快递理事长陈平。

问:你最希望星晨之急有什么结局？

陈平:从现在来看，星晨快车的结局实际上有三条路。 第一，可能是粗糙的结局，那很简单，申请破产，解散停业。 第二个方法是重新启动找到投资者。 第三个方法是把它弄掉或者转动手。

但是我认为优先于我，第一，破产清算的话，可能对债权债务人有点不公平。 我觉得这样也对不起我这三年的心血，所以这条路现在好像必须考虑。

第二条路重新启动。 这个可能有点难。 所以，我认为星晨急应该走第三条路。 把这些资源转让给需要这些资源的电子商务、物流和快递平台。 特别是现在很多电子商务物流都是自己构建的，所以我认为这是最好的方法。

问:现在在交易最后达成之前，需要处理什么问题？

陈平:我认为信息表达是必要的。 这个信息表达现在需要长期的过程。

问:创业前这个市场调查的结论是什么？

陈平:创业前，对这个市场调查的结论是，一个是高增长。 当时所有的电子商务都是200%的增长，所以在物流领域，无论是仓库、物流、配送、做什么、铁路、公路、航空运输，我们领域的增长都在20%到30%之间，电子商务物流持续200%的增长

第二个结果是，电子商务当时有人自己做物流，我知道的是，他们自己做的物流占的，包裹的配送比例不到30%，还有70%依靠社会物流。

第三个是淘宝物流。我调查的结果是，其量特别多，但淘宝物流有一些短板。 第一，不能代理货款，只能网上支付，不能网上支付。 b2c都可以网上支付，没有淘宝c2c。 我想这是我进去的机会。 用快递6年的离线支付了。

第二，淘宝没有仓库，做货物就是飞，对物流价格是徒劳的。 第三个结论是没有落地点。 这是我调查后发现淘宝物流有这三大缺陷。 我想这三大缺陷正好给了我机会。 我应该可以进去。 还可以提供良好的服务，节约电子商务物流，扩大规模，促进快速发展。 这是我创业前调查的结果。

问:那个时候没有考虑过风险吗？

陈平:当时调查结论这么有魅力，领域增加了200%以上，淘宝缺少这么多物流或者什么都没做的东西在等我，所以结束后，我又有这么大的追随者，一夜之间就加盟了几千人。 那时我想如果我出来的话，一定会成功的。 我应该说了我没有考虑失败。

问:你什么时候开始意识到不顺利，还是偏离了这个想法？

陈平:其实一年后，自从淘宝进来后，阿里巴巴[微博]投资后，我发现这个模式现在推广有很多困难。

q :当时，星晨突然得到阿里巴巴这一投资时，在业界引起了很大的关注。 但事实上，这项投资在星晨突然起什么作用呢？

陈平:杯水车薪。

问:在星晨的快车上，对当时进行的这些业务，比如c2c的业务有什么用处吗？

陈平:主观上应该说我们做了很多努力，但客观上这个效果并不特别理想。 (原因)我们所有人都没有发现。 包括我也没有发现，阿里巴巴的物流实际上是全世界找不到的案例。

淘宝上的卖家，他们在网上成为物流企业的加盟店。 在这种情况下，我们已经无力，没有人无力，既不是投资者也不是经营者。 我们花了八个月的时间，大概花了两三千万元，盖仓库，收货款，在淘宝做广告，做免费吸引，也就是说如果能把东西放进仓库。

我们在北京、上海、广州、成都、江苏泰昌已经聚集了很多卖家，但我们申请进入仓库，结果我们建了仓库后，没有人进去。 这出乎意料。

没有进去的理由很自然。 他们已经是四路一达的加盟者，如果他们进来，就意味着离开了四路一达。 如果离开四路一达，他们很难赚运费。 淘宝卖家赚的是运费，他不是赚商品差价，所以我们为什么在淘宝买东西便宜呢？

他基本上是2元，2元发，我给你5元的运费，收这5元的运费。 我给申通两块钱，剩下的三块钱我挣。 光我就赚三块钱。 他就是这样的模式。 但这种商业模式真奇怪，没有人理解他是这样的模式。

问:这个独特的模式是你这三年来最大的教训吗？

陈平:其实两年前就有教训了(笑)。 我们想想他们，直到阿里巴巴高层。 淘宝物流就是这样啊。

问:你成为局外人，不知道淘宝的这个奇怪模型吗？ 马云[微博]他自己不知道吗？ 他自己也不知道吗？

陈平:如果知道的话，我相信他也不会投我的票。 我也不流淘宝。 并不是有这样的人或事。 你不知道吧。

问:你现在后悔选择过第二次创业吗？

陈平:我后悔不是第二次创业。 后悔的是我离开快递的轻率或轻率。 你为什么这么说？ 创业本身没有错。 第二次创业我选择的是电子商务物流。 早上快递的创业主观来说，应该没有太大的错误和后悔。

真正后悔的是我离开宅急便的草率。 如果当时不应该离开快递创业，进入电子商务呢？ 我觉得现在是草率的。 我可以留在快递上，做电子商务物流，同理。 这是后悔的地方。

二是即使进去，也要做好准备。 比如资金问题，比如市场调查问题，比如快速发展的节奏问题，是农村应该包围城市，还是应该有点面，还是做个榜样开花结果？ 这个创业有很多种形式，但我觉得不太周到和细致。 所以，第二次创业是从一开始就撒胡椒，到处都是花，所以忽略了。