【时讯】大学生创业成成千上万富翁 入校7年未能毕业

本篇文章2763字，读完约7分钟

不出意外的话，盐城工学系的学生陈浩明年夏天将顺利地迎来本科毕业典礼。 这是他入学的第八年。 为了创业，屡遭失败，他休学过两次。

12月10日，教育部发布了允许学校学生休学创业的通知。 陈浩得知这个消息感慨万千，说:“大学生创业往往有意思和感情，大学时代创业，是难得的人生机会。 因为大学时代是最热情、勇敢战斗、失败的时期，休学创业这一灵活的学制，可以给大学生越来越多的人生选择”。

现在陈浩是一家有40名员工的企业老板，去年的销售额达到了3000万元以上，约40万人穿过了他创办的“马奇菲尔”企业品牌的衣服。

今年3月，陈浩在自己的创业项目中，在学校组建了团队，参加了共青团中央、教育部等部门共同主办的“创青春”全国大学生创业大会。 这次大会首次设立了创业实践项目，全国大学有8个电子商务项目进入决赛，最终陈浩队获得了金奖。

不是创业鼓励书的“心灵鸡汤”

2007年陈浩高考[微博]成绩不理想，考入盐城工学部博雅学院。 当时陈浩认为“高考是人生的分水岭”，摆在他面前的是两条路，一是中规中矩完成学业找工作，二是做好几次想做的事。

那时他看到了很多创业成功的例子，说“我觉得努力会有回报，投钱会成功”。

2008年，他是大学一年级学生，不安的他在网上发现南方很多人在做手机公司的新闻软件，感到“冲动，机会来了就要挽留”。

他对父亲说“先斩后奏”，到广州后给父亲打电话休学。 他说服了父亲一年:“成功了就再也回不来了，失败了就回来重做。”

之后，父亲带着他和学校辅导员“谈判”。 “当时的老师们很吃惊。 结果，大一学生那样做的想法不成熟，也不能提供正当的理由”陈浩说。

陈浩投了十万元，是企业最小的股东，企业一开始利润很好。 之后，企业“转战”手机终端市场，与深圳供应商合作开发手机客户端。 就像现在的微信一样，被称为“即通”。

但是手机软件的开发“烧钱”意外地燃烧，他们的投资很快就用完了。 2009年6月，陈浩在球队中做出了第一个选择退出。

“其实我们做得很快。 你必须在适当的时候做适当的事。 ”陈浩分解了，当时的手机市场一片混乱，采用智能手机还不普遍。 后来发现腾讯企业也在那时开发了跟进技术，等待时机。

这次的失败，让陈浩认识到真正的创业不是鼓励志愿书上描绘的“心鸡汤”，“创业没那么简单，这些激励志愿书写了很多成功的例子，失败的写法很少，让人觉得“努力就有回报”，也给人带来了误区。

大学宿舍也产生了“千万富翁”

回到学校后，陈浩开始了“好学生”，每天泡图书馆，担任英语课代表，课程成绩迅速进步，但他的创业热情没有消失。

忍了一个学期，寒假他又打了“戳”，帮忙代购。 他在淘宝店找到了男装的商机，年初，他在淘宝注册了“丰富人生”的店铺。 这次慎重地进行了多个、1个月以上的市场调查，制定了3年内流通5皇冠的目标，“相当于卖几十万套衣服”。

从最初的订单开始，陈浩就觉得“时间不够”。 三个月后，每天的销售额是800元，“突然觉得自己很厉害，一天能挣的钱相当于伙伴们一个月的伙食费”。

陈浩感受到电子商务的商机，即使在老家苏北，也能把生意做到全国。 这里可以享受便宜的房租。 城区150平方米的房子每月租金600元。

他成为大学快递最多的人，他进去的男装堆在宿舍里，满了房间。 他每天向全国各地发送数百个快递。 因为舍不得买打印机，所以手写“手牵手了，有时不能向班里的女学生求助”。

这时陈浩再次决定休学，一心一意地做生意，这受到家长[微博]的反对和同学的质疑。

年9月，当天销售额达到2000元时，陈浩给父亲打电话，父亲打电话骂儿子，觉得儿子在吹牛皮。 受陈浩的邀请，父亲在儿子仓库发呆，决定拿出所有的积蓄支持儿子。

年1月，陈浩成立了上海巨尚电子商务有限企业。 同年年底，他的淘宝店信誉已经是四个王冠，他用计划的三分之一的时间完成了计划，“速度太快了”。 这时陈浩的第一个大学同学毕业了。

陈浩开始组建自己的队伍，几个同学纷纷加入。 陈浩感到球队的稳定如此重要，“无论多年来面对什么问题，都有核心骨干”。

年，他的企业销售额达到2000万元，陈浩的第二批大学同学毕业了。 年，企业销售额达3000万元。

他的顾客和他一样慢慢成长，顾客们对生活质量有更高的要求，所以他需要不断研究潮流的变化，调整风格。

“最后用数据说说衣服好不好”陈浩说，企业成立了设计团队，但他最担心的是如何避免风格被模仿。

环境正在改变。 他上传天猫商业街，以前竞争的有点散兵游勇，现在他竞争的都是七匹狼等大企业品牌。 网商“野蛮疯狂”的成长，年末，天猫商业街的男装卖家不到2000家，今年上升到1.5万家。

“做得到就好，做不到就马上被淘汰”。 现在，很多当初受陈浩崇拜的店铺都“消失”了。 企业在天猫商业街的排名从原来保持的百强下滑到了第500名。 看到在领域持续倒下的人，陈浩感到竞争的残酷。

当然他也有很好的底线，很多店铺为了显示销售量，会专门涂发票。 这是陈浩坚决抵抗的。 他认为打磨单极大地破坏了良性竞争的土壤。 “我不会再作弊了。 结果，发票只能处理一时的速度，最终只能拯救企业”。

“只追求大而不全、长而稳定”陈浩说，学生创业的最大利益是功利性不强。 他要求自己，稳定稳定，不要求过激，在男装上开拓不同的风格，增加自己的业务，增加市场份额。

我做了八年的毕业论文

陈浩说，虽然创业很小，但在参照领域做得最好的是在知识、能力等多个方面有必要提高，应该回到校园完成学业。 现在陈浩每天抽出时间学习。 空闲的时候也需要和比他小很多的后辈“抢座位”。

盐城工程部委书记姚冠新认为，高校创业教育的根本目标不是公司家的速成教育，而是将创业意识、创业能力、创业心理质量内化为学生的特质，成为他们未来职业生涯受益的内在“基因”。

今年3月，陈浩的创业项目申报了“创青春”全国大学生创业大会。 盐城的“男装”大师，直到陈浩领导的团队获得全国“创青春”金奖，盐城工学院的很多老师都惊讶于自己是陈浩的顾客。

陈浩的创业故事在校园里引起了很大的反响，校长王保林在表彰大会上授予了他“校长奖章”。

关于毕业论文，盐城工学部副校长薛浩表示:“陈浩参加的项目报告是最好的毕业论文。” 这时陈浩有点兴奋。 “这篇论文是我休学两次做的。 ”。

陈浩说，他痛感母校越来越深的创业气氛。 近年来，盐城工学部采取了一系列制度措施支持学生创业，进行学分制改革，积极利用地方资源，设立了青年创业学院和盐城市创业研究院。 学校“大学生创业街区”吸引孵化成熟的大学生创业项目进入，目前学生参加和承办的公司达数十家。

为了报答学校，陈浩与学校纺织工程、服装设计、电子商务等专业合作建设了“青年就业创业见习基地”，为后辈们提供了创业演习地和实战场。 本报记者李超通讯员刘咏林晓璇