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8月27日,好市多“登陆上海”。在开张的第一天,它就被买下并暂停营业。

茅台、普拉达、爱马仕等。媒体上出现了关于好市多火爆场面的各种描述。那么,好市多本身如何看待这些现象并评估业务进展?

9月3日,好市多上海闵行店开业后,好市多亚洲区总裁理查昌首次接受媒体采访。在书面回复《国家商报》记者(以下简称nbd)询问时,张介绍了好市多的区位逻辑、闵行店会员数量、核心竞争力等相关信息。

Costco亚洲区总裁张嗣汉:闵行店注册会员超10万 选上海因消费者较集中

全球会员已超过9700万人

Nbd:在好市多正式开业的前两天,你有没有预料到它的受欢迎程度?

张:其实很多消费者早就知道好市多,我们在天猫旗舰店卖的产品一直都是消费者的最爱。上海第一家店的开业向我们展示了他们对好市多的热情,我们将在未来为当地消费者带来更多的商品和服务。

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Nbd:山姆会员店也实行付费会员制度,较早进入中国市场。为什么好市多选择在这个节点进入中国大陆市场?在进入上海之前会有什么担心吗?

张:进入之前,好市多在全球11个地区拥有770多家门店,会员超过9700万。山姆会员制商店较早进入中国市场,为当地消费者普及了“会员制商店”的概念,并在一定程度上影响了他们的购物习惯。我们相信,在这种影响下,当地消费者能够更快地接受和适应好市多门店的购物环境,更好地享受好市多带来的会员服务。中国大陆市场是好市多全球布局的重要组成部分。我很高兴今年能正式登陆上海,带来好市多的服务和商品。我们相信好的节点是我们自己创造的,只要商品是好的,并且与市场分开,任何时候都是好时机。

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Nbd:在上海闵行店开业之前,你对中国大陆的零售市场有什么看法?

张:好市多正在积极拓展全球网络,希望在市场稳步前进,努力为更多消费者带来耳目一新的购物体验。

NBD:好市多上海闵行店有多少注册会员?在闵行店开业之前,有没有从地域和消费偏好的角度研究好市多的位置?

张:目前闵行区的注册会员已经超过10万。根据天猫旗舰店前几年的经营数据,主要消费群体在华东,尤其是上海。

NBD:好市多上海闵行店和好市多美国或其他地区的超市有什么不同?

张:好市多坚持在任何地区提供质优价廉的商品,差价部分将提供当地特色商品以满足当地消费者的需求,如《清明上河图》中的限量版威士忌。

我希望在商业上达到“3t”

Nbd:好市多一直致力于成为一家实体超市。与电子商务购物相比,你认为好市多的优势是什么?

张:好市多闵行店有3000多个Sku(库存单位,即库存进出计量的基本单位),其中每一件商品都经过采购团队的精心挑选,注重质量和价格,确保到达消费者手中的商品具有极高的性价比。同时,好市多致力于为会员服务,重视创造舒适便捷的线下购物体验。我们的闵行店延续了好市多在北美的规格,不考虑过道的宽度、手推车的大小和一楼的设计。我们鼓励消费者在线下商店体验好市多独特的宝贝购物氛围。

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Nbd:这会增加中国品牌供应商的数量吗?如果是,计划增加哪些类别的中国品牌供应商?

张:我们都愿意与高质量的制造商合作,欢迎各种制造商。然而,进口商品是我们的强项,我们仍将重点关注进口商品。

Nbd:从好市多在中国大陆的第一家门店的受欢迎程度来看,有些人会猜测你在大陆市场的扩张速度。接下来会有什么扩张计划吗?

张:我希望能稳重踏实。未来的主要焦点将在华东。

Nbd:中国的很多互联网公司都在学习好市多的做法,比如低成本选择,比如付费会员。一些国内电子商务平台正朝着这些方向努力。你认为好市多商业系统的核心竞争优势是什么?

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张:好市多希望在业务上实现3t,即可以立即品尝、触摸、拿取,让顾客通过在店内的真实感受购买更多商品,提高单位价格。希望有更多的顾客去商店消费,当线下业务顺利进行时,我们可以研究线上线下结合的模式。

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